企业岗位竞聘演讲稿
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精选企业竞聘岗位演讲稿3篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在社会，需要使用演讲稿的场合越来越多，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编精心整理的企业竞聘岗位演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业竞聘岗位演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。我叫，现年××岁，大学文化，××年参加工作，曾任××、××……。近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高，曾多次被评（……荣誉）。
下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：
我竞聘的有利条件主要有以下几点：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；二是培养了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的"完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；三是有严密的组织纪律性。对于安保工作，我在不同时期不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事营销和管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力；四是在工作中，我能够认真勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。
如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：
一、提倡队伍管理工作的“人性化”。
传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。
二、落实经警日常工作的“制度化”。
严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。
三、树立经警队伍的良好形象。
如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效。
凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己。
企业竞聘岗位演讲稿 篇2
各位领导、同志们：
你们好！
我叫**，现任办公室副主任，副股级中层干部，我竞聘的职位是公司正股级岗位，我个人的竞聘态度是：坚决拥护，勇于参与；结果重要，但过程更重要。我来烟草公司时间不长，应该说是一名新同志，短短的四年时间谈不上什么光辉历程，20xx年底调入烟草公司工作，20xx年6月任副主任，在办公室主任***同志的领导下主管行政事务至今。中途两年烟草公司职工入股成立**县金叶经贸有限责任公司，受全体股东的信任，先后兼任副总经理和总经理之职。
我谈一下我对中层干部岗位的认识：
一、必须具备一定的政治素养，有始终团结在公司领导班子集体周围的忠心和决心。中层干部就是公司的中流砥柱，领导班子的决策和决定由中层干部去落实，就好比是领导的左膀右臂，没有团结在局党支周围的忠心和决心，就好比领导失去了一支胳臂，如同残疾人，谁原做残疾人？！我非常喜欢武烟集团的广告语“思想有多远，我们就能走多远”，所谓思想力、行动力，保持相同的思想，才有较高的工作收效。
二、必须具有一定的组织管理能力和工作协调能力。做为中层干部，对上是为领导分忧，对下是为员工领航，既是服务员，又是管理者，兵头将尾必须能够把本部门人员管理到位，才能在公司决策的执行中发挥部门作用，上级的决策才能真正落实到位，才能真正起到承上启下的纽带作用。工作中善于协调内外部关系，对内能够把员工拧成一股绳，协同好部门关系，把内部问题解决在部门，矛盾不上缴，不让领导分忧；对外搞好关系的.协调和处理，让领导有一个宽松的外部工作环境。
三、必须具有一定的善心，有较强亲和力。在坚持原则的基础上，对员工要关心，大家走在一起来是一个缘分，都是兄弟姐妹，在工作中给予支持，在生活中给予关心，这样大家才能感觉到公司的温暖，才会自觉服从管理，部门工作才能有效的落实，部门的工作任务才能顺利展开。
我竞聘正股级中层干部的优势：
一、我具有一定的管理能力和较强的工作热情。在烟草公司任副主任的过程中，主要负责行政事务管理，既要管人，又要管事，繁杂的工作不仅提高了我对人员合理调配能力，更丰富了我对事物处理的经验，锻炼了我作为一名中层干部的应具备的基本素质，我今年33岁，常说，这是如狼似虎的年龄，肾好，身体好，精神好，具备一名中层干部应有的吃苦耐劳的体魄和工作精力。
二、我具有一定的自觉服从意识和坚决的执行力。我当过兵，军队的大熔炉要求我必须以服从为天职，在日常工作中，大家经常可以听到我叫“到”的声音，在担任办公室副主任的工作中，我始终在主任的领导下，对领导，注意领会工作意图，紧紧围绕中心任务去开展工作，执行上级决策。不理解你的人说我“巴结领导”，我非常赞同《没有任何借口》里提到的“执行力”，作为中层干部，就好比一名战士班长，工作如同在战场，首先必须服从。大家都读过，我的战友王勇、周志广你们更应理解，你们有切身的经历。
三、我具有一定的感召力和亲和力。没有威信，就谈不上领导，因为别人不服你，在这几年工作中，首先我对自己严格要求，要求别人做到的，我首先做到，敢于坚持原则，特别是在改革中，在本职工作岗位上，对基层员工回公司招待上，不在呼大家怎样看待我，我坚持的原则是该管就管，不该开支的决不开支，大家对我议论很多，当我对大家说明后，大家都很理解，在日常生活中，能给予关心的尽最大努力予以解决，所有的在座的领导都知道，对员工的家庭的关心和慰问的建议，在半年民主生活会中就是我提出的，谁家里有什么困难，我总会到场，这也是我岗位的优势，但不排除我个人的那份感情。所以在我工作的几年里，大家都很支持我。
我如果未竞聘上中层干部，我将毫不保留的将我所工作的岗位经验，告诉我的同志，并借此机会感谢在我任职期间公司所有领导和同志们对我的支持，特别是办公室***主任和办公室全体同仁对我的关心、理解、帮助，教会了我很多东西，在此，我忠心的谢谢你们。如果在座的信任我，让我竞聘上中层干部，我将带领部门全体员工对部门工作如下设想：
一、摆正位置，一切围绕局领导班子集体搞好工作决策的落实，当好参谋和助手，加强自身的学习和锻炼，不断提高自身管理能力和工作水平，努力发挥部门的核心领导作用。
二、加强部门建设，让本部门成为公司工作的坚强基石。首先，选择一批热爱烟草事业、热衷部门工作的同志，这样部门具备了扎根岗位的基础和工作激情，对部门工作有一个积极的态度和状态。部门工作的执行将得到有效发挥，上级的决策可以及时落实，对上
可以使领导放心，对下员工可以满意。其次，加强队伍的素质提高，让所有部门人员胜任各自岗位，能够独挡一面，减少工作失误，提高工作效率，部门形象得到全面提高。
三、加强内外部沟通，建立一个宽松和谐的内外部关系。公司部门就是一个窗口，很多时候部门体现的就是公司的形象，坚持在部门间多沟通，相互支持和配合，给予部门最大的服务，不以部门搞小集团，一切围绕公司中心工作为原则，树立大局观念。
“好风凭借力，送我上青天”我原借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我深深知道，竞争就会有风险，如果我不能聘用，将保持一颗平常心，我想引用一位领导经常告诫我的话，作为演讲的结束：得一官不荣，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
演讲完毕，谢谢大家！
企业竞聘岗位演讲稿 篇3
各位领导、各位同事：
首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。我叫51yjg.com，现年××岁，大学文化，××年参加工作，曾任××、××……。近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高，曾多次被评（……荣誉）。
下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：
我竞聘的有利条件主要有以下几点：
一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；
二是培养了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；
三是有严密的组织纪律性。对于安保工作，我在不同时期不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事营销和管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的"能力；
四是在工作中，我能够认真勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。
如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：
一、提倡队伍管理工作的“人性化”
传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。
二、落实经警日常工作的“制度化”
严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。
三、树立经警队伍的良好形象
如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。
一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。
二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
三是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效。
凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己。
