我与企业共成长演讲稿

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我与企业共成长演讲稿3篇

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的我与企业共成长演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。

我与企业共成长演讲稿 篇1

晚上父母没在家吃饭，一个人无聊的坐在床前看电视。我已经习惯繁忙而喧闹的环境，突然一个人静静地呆在家里，却有一种说不出来的感觉。无意间看到了书桌前贴的一句话：“回忆你的过去，感激你的现在，才能把握你的明天。”心中莫名地颤抖了一下，顿时感觉思绪如泉涌，很久了，没有一个人静静地呆过，很久了，没有一个人静静地回忆过。

光阴总是似箭，转眼进入农电系统已经六年了。刚刚踏上工作岗位的我，在家人眼中是一个未明事理、懦弱的孩子；在同事眼中是一个典型地娇生惯养的独生子；而在我的眼中，这是一个让我感觉受苦受累、担惊受怕、瞬间从天上摔到地上的环境。尤其是晚上在变电所值班时，几乎是睡不好觉，总觉得静得让我害怕，我甚至把供电所院子里的狼狗牵来栓到大门口，才能让心平静些。那时候，只要一上班，我就觉得自己是关在笼子里的迷茫的人，让我无法与自己想像中的工作对上号。甚至别人问我在哪儿上班，我从来都说在供电局，而不说自己是农电人。

随着时间的推移，历经了农网改造、供电所基础达标、农网改造“回头看”、供电所梯级晋阶等工作，我已经变成辛桥供电所的营业厅班长兼资料员。在我身上已经找不到当初的影子，工作上勤奋努力，相关业务上已经能够独挡一面，为人处事上也成熟许多。用妈妈的话说：“好儿子你真的长大了。”这是母亲对儿子的最真实、欣慰地夸奖。是谁能把这样好儿子带给母亲？是我们的`农电公司。我感恩，如果没有她，六年时间中我简直不敢想像自己会变成怎样的一个人；我感恩，是她，塑造了一个新的自我；我感恩，是她让我真正长大成人；我感恩，是她让我拥有了体现自我价值的平台，找到了自己的人生坐标。是啊，“回忆过去，感激现在，才能把握明天”，过去抱怨工作上所谓的困难，现在回头去看，反倒是一笔宝贵的经验财富，让我能很快适应现在的工作形势并且进入状态，而当我适应了工作形势，必定能够把握自己的未来。企业给予了我很多很多，我只有心怀感恩，扎扎实实，把本岗位的工作做好、做精，才能对得起企业所给予我的。

看着我们的公司不断展现良好的发展势头，体会着我们员工的士气高昂，更加坚定了我干好本职工作的决心。我不但要在快乐中工作，还要响应“同为农电人，共为农电业”的号召，更要昂首挺胸，大声而荣耀地说：“我是农电人！”

我与企业共成长演讲稿 篇2

对企业而言执行力就是经营能力，执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力，指的是完成高层领导贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

现在大多数企业都存在执行力的问题，当领导交接安排新任务时，部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨，发牢骚：又有新任务呀，这又不是我们部门的事，为什么其他部门不去做。于是，带着情绪去做，敷衍执行，这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中，就是开头热，在执行过程中，一遇到问题，就开始怀疑领导政策的正确性，认为这个事情做了也没用，还不如不做，就随之发展，领导问起，都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢？我认为以下几点很必要：

一、要有明确的目标。

我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导和员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。

二、要有细致的计划。

仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标任务都需要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

三、要有合理的流程。

目前，在我司普遍存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，通常都是领导交接安排工作任务一段时间后，还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的`评估。同时，作为员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，员工不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。

四、要有到位的监督。

海尔电器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。

公司最高领导制定企业战略，各级执行者执行战略，只要迅速的落实战略意图，才能更高、更快的体现企业造血功能。

我一直深信在公司高层领导的指引下，各位中层干部的带领下，各位同事的通力合作下，盐亭城投百亿不是梦，希望能与在座各位一起携手破梦，共创公司辉煌！

我与企业共成长演讲稿 篇3

尊敬的领导，各位同事们：

大家好！

今天，我站在这里，我能够站在这里，很感谢公司及领导的信任，也感谢所有同事的支持，在我来到公司的这些时日里面，感谢你们全体人员的帮助和照顾，公司如今可以有如此优异的发展，也离不开我们所有人的努力，所以，我今天想要演讲的是我与企业共成长，只有当一个企业有了更好的发展之后，自己才可以在一个出色的平台得到更好的成长，这也是我一直所信奉和坚持的。

刚开始我进入到公司的时候，我还只是一个对这个行业什么也不了解的职场小白，但是我现在，自己的能力也得到了很大的提升，从我进入到公司开始，我就觉得公司是一个好的发展平台，所以我也坚定自己的信念，相信自己可以在公司有所作为，也可以有所成就，我也很相信公司，在自己的工作方面，我努力的实现自身的价值，更加专业的完成自己的工作，在工作岗位上尽职尽责的去完成自己的所有事情，从未出现过任何影响到公司或是自己的工作的情况，无论事情的大小，我都会仔细认真的去完成，我也相信只有自己足够的努力才可以让公司发展的更加的壮大，我在公司才有机会得到更好的"发展，当一个公司有了很好的发展之后，公司的员工也会相应的得到一定的发展，我们也是一个集体，我们都是公司的一份子，所以公司的成长以及一点一滴的壮大，都是离不开我们全体员工的努力和奋斗的，我们应该要有这样的一个信念，自己和公司是共同进步和发展的，所以我们也不能只顾着自己的工作完成，而是要在工作上互相协助，团结一心，在完成好自己的工作的同时，也要去努力的帮助其他同事更好的完成公司的任务，一起共同的努力去为公司的未来而奋斗。

我相信在不久的将来，公司将会更加的壮大和优秀，公司也绝对不会辜负我们的努力，我们也会得到相应的收获，本身对于一个公司来说，对于公司的员工来说，我们都是一体的，是需要同耻辱，共进退的，在做好自己的工作的同时也是在为了公司的发展而努力。

同事们，让我们为公司的未来一起去努力吧，我也始终坚信一个团体发展好了，自己本身才可以得到更好的发展，所以我们要与企业共成长，同公司共进退，实现员工和公司之间共同的价值，我们员工提供自己的技术和能力，公司给我们提供最佳的条件和待遇，让我们一起实现共赢吧。

谢谢大家！