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演讲竞聘演讲稿

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竞聘的演讲稿

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竞聘演讲稿

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演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。现如今,演讲稿的使用越来越广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。

演讲竞聘演讲稿 篇1

随着时代的发展,随着国家人事制度改革的不断深入,竞争这个概念在人们的意识中已习惯成自然,而竞争上岗是竞争大潮中的一朵浪花,为无数人设置了一个发展的空间和平台,让他们尽情表演自己的多彩人生,充分展示自己的综合能力。竞聘演讲稿这一枝演讲领域中的新秀便应运而生。通过竞聘演讲稿,竞聘者表达着自己对岗位的理解,对工作的思考,对生活的信心。竞聘演讲稿写得如何,直接关系到竞聘者演讲成败、竞聘成败,那么怎样写好竞聘演讲稿,笔者有以下几点思考:

一、围绕一个中心

写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。

首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时,仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的,还应当上升一个高度,即图书馆是学院提高教师、学生综合素质的阵地,是学院精神文明建设的主战场。对岗位的认识有高度,今后的工作思路才能抓得更准,更到位。

其次,对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时,一方面要准确认识院长的岗位职责,是学院发展和建设的带头人,是教学与管理的.负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等,这样不可以,因为党务工作应当是党委书记的职责,如果对岗位职责认识不准确,可能会引起误会,导致工作开展时的困难。另一方面,要全面认识院长的岗位职责,不仅仅是管理者、领头雁,更重要的是服务者,为学院职工带来更多的效益,创设更优良的工作环境,营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位,工作才能全面到位。

第三,对竞聘岗位的理解与认识要有新意,要作到思想观点新,思维角度新。竞聘者要多关注和研究新形势,新动态,新情况,新问题,得出新结论。对大家一直以来理解的某岗位职责提出自己新的思想观点,也可以运用不同思维方式,从不同角度出发,提出自己对岗位的认识与见解,令听者耳目一新。

应当了解的是对竞聘岗位的理解与认识是一个人综合素质、综合能力的体现,是一个人多年工作经历、经验、体验的总结,并非一日之功。另外,对竞聘岗位的理解与认识虽然是写好竞聘演讲稿的中心、核心内容,却不一定要把它完全写到稿子中,而是要使你对岗位的认识在竞聘演讲稿中得到全面、准确的体现。

二、写好两个重点

竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。

1。 竞聘者的优势要抓得“准”。一要抓住适合岗位需要的优势,竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致,如果你竞聘人事处长,竞聘者大讲自己琴棋书画样样通,就是对竞聘优势抓得不准。一篇竞聘高职教育部副部长的演讲稿是这样总结优势的:

第一,有多年教育教学管理经验。高职教育部是一个管理职能较多的单位,包含了学生管理、教师管理、教学管理、教务管理、考务管理、学籍管理、就业管理等一系列工作。我做过班主任老师、学生科长、师资科长、教务处副处长等,并多年从事中文专业教学工作,熟悉高职教育教学规律,深刻领会高职教育教学新理念。第二,有虚心学习、不断完善自我的恒心。学然后知不足,在学习同志们的工作艺术、教学经验的同时,我始终坚持不懈地学习政治思想理论和教育教学理论、专业知识。思想和观念是行动的指南,通过学习,自己的思想不断成熟,分析问题、解决问题的能力逐步提高。通过学习,我能胜任应用写作、基础写作、应用口才等课程的教学工作,教学水平不断提高,年度考核为优秀。通过学习,了解高职教育教学理论,进一步更新教育观念,这使我具有一个高校教学管理人员所应具备的基本素质,为今后工作打下坚实的基础。第三,有一颗愿意为大家服务的热心。热心服务,不讲代价是我一贯的做事原则,多年来,始终坚持为基层服务,为教师、学生服务。在教师管理工作中,教师的事情无大小,大到评职称,报各种材料,小到日常小事,都能认真处理,热心对待。第四,有一种对事业负责的决心。一个人能力有大小,但对工作的责任心、使命感是不可缺的,这是做好工作的前提。这种责任心体现在工作讲原则,平时讲风格上;这种责任心也体现在关键时能舍小家、顾大家的奉献精神上;这种责任心还体现在明辨是非,抛却小我的大局意识上。有了这种责任心,工作中不仅注意规范性,更注重创造性。工作起来才能让领导放心,群众贴心,自己安心。

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委,在座的各位同事:

大家下午好!

我叫xx,相现年33岁,大专学历,1999年参加工作。今天我来的目的是参加厂里举办的会见室监听员的竞聘。首先我要衷心感谢厂党委给我们提供这样一个公平竞争的机会和展示自己的平台。对我自己来说,我想这不仅仅是一次岗位竞聘,更是对自己以前工作的一次检验和工作能力的一次锻炼。为了能更好的把握住今天这个工作机会,我鼓足勇气站在这里来和领导和同事们说说自己的心里话,以便让大家今后更好的帮助我,支持我。我相信凭着自己的.知识水平,工作能力和道德人品一定能赢得领导的赏识,评委的认可和同事的支持,从而赢得这次竞聘的胜利,更好地为我们厂做出更多的贡献,以此来报效祖国和人民。

我之所以这样自信,我想除了我自身具备从事监听员工作所需要的基本素质外,我还具有以下三方面的优势:第一,有较强的工作能力。会见室监听员这项工作对于了解服刑人员的思想,稳定他的情绪,监控他的改造过程,甚至对整个案件的审理、破获都起着非常重要的作用。这就要求监听员在监听过程中不仅要认真负责,还要细致耐心,处变而不惊,发现问题后能及时处理。而这些素质正是我所具备的。

第二,有较强的适应能力。自从参加工作以来,由于厂里的需要,我的工作岗位和工作性质都有过变化,但是每次我都无怨无悔,完全听从厂党委的安排并且都能通过自身的努力,在最短的时间适应新的工作,较为出色的完成领导交办的各项任务,多次得到领导的赞赏。这次竞聘监听员也算是我的又一次转岗吧,但是我相信凭借我遗忘出色的工作能力,丰富的工作经验,优秀的工作成绩,我一定会较快的胜任新的工作岗位,并做到“干一行,爱一行,精一行,专一行”。

第三,具有认认真真办事,实实在在做人的作风和一颗忠诚于党,服务于人民的责任心。这是我最好本职工作的前提和保证,今后我还会继续发扬这种风格,努力做好一名优秀的监听员。

优秀源于竞争。今天我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加这次监听员竞聘的,如果我能竞聘成功,我一定不辜负厂党委领导的重托和厚望,力争做一名优秀的监听员;如果我竞聘失败,我也不会灰心丧气,只会反思自己这次失败的原因和自己与别人之间的差距,再接再励,力争在别的工作岗位竞聘成功,从而以更优异的工作成绩回报领导和同事们的关心和厚爱。

最后,我再次衷心的感谢各位领导和同事们对我的关心帮助和大力支持。我的演讲就到这里,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我叫,33岁,中共党员,大专学历。于1995年从事邮政储蓄工作,先后担任过基层储蓄员、综合柜员、营销组组长。现任风险管理员职务,主要负责工作。今天,我参加竞争的是支行支行长一职。能参加这次竞选,我心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行支行行长,能做好应该履行的职责。

这次我竞聘支行长,主要是基于以下三方面的考虑:

一是我有扎实的基层工作经验和娴熟的业务技能。我于1995年从事邮政储蓄工作,从最原始手工填写存单存折直至现在与国际联网,伴随着邮储的每一个成长过程,我一步一脚印地走过来,从基层储蓄员、综合柜员、营销组组长到现在的风险管理员,在每个岗位我都取得了较好的成绩。无论是在组织管理、协调服务还是前台的操作流程,我都积累了较为丰富的经验。我深知一份耕耘,一份收获,在每一份工作中我总是以兢兢业业、勤勤恳恳的态度认真完成领导安排的各项工作,尽最大的努力把工作做到最好,也由于我在工作中认真负责的态度,并且具有较强的组织、沟通、协调及管理能力,我曾连续获得“表扬个人”“先进个人”“营销能手“等多个称号。从事6年的营销组长这个岗位,在组织、沟通、协调及管理方面让我积累了丰富的经验和心得,并且通过在金融业十几年的切身体会的发展让我对这个行业有着深刻的见解,对金融风险以及如何把控风险也有着较全面的认识。另外,在多年的工作中,我始终不忘充实自己,坚持实践中学习、学习中实践,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练练就了我娴熟的业务能力,特别是银行管理方面的知识。这些,都有利于今后工作的展开。我相信这是我竞争诚信支行行长的最大优势,使我能更快、更好地进入角色,顺利地开展工作。

二是我熟知支行长的`岗位职责。支行长的岗位职责是重要的,也是包罗万象、非常繁杂的,它既要负责支行的行政管理,又要搞好交叉营销等经营业务,还要考虑支行的发展。支行长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了总行方针、政策;是否能积极主动配合全局,勇于创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在全局的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于推进支行的工作发展。

三是热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则。。。。。。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同仁:

大家上午好!

今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次资质管理处副处长竞聘稿。在这里,首先,我感谢我们局组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢行政审批办和工信局各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况和主要经历:

今天,我参与竞聘的岗位是创业服务处副处长岗位,下面,结合我工作开展的实际情况,我把近三年来的工作业绩向大家做一下汇报。

第一,在这三年工作当中,我始终坚持在工作中以更高的标准要求自己,立足本职,争创一流。

在过去三年的工作当中,工信局给予了我成长和茁壮的平台,我希望用自己的努力和勤奋来汇报各位领导、各位同事对我的鼓励、关怀和帮助,我愿意在新的岗位上为我们XX工信局工作的开展做出更大的贡献。

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。

两年的科员实践工作和八年的科室管理工作使得我具备了较高的业务素质水平和管理能力,对未来岗位上各方面工作的开展和建设有了清晰、全面和透彻的认识。在过去三年工作的开展中,无论在何时,无论在哪个岗位上,我都坚持在每一项的业务中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,工作成效深受广大领导和同事好评,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了行政审批办部门工作的稳步推进。

除此之外,在过去工作开展的过程当中,我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍。在此基础上,在担任主任科员期间,我还注重不断创新工作方式方法以进一步提高个人和部门的工作效率,同时也大幅度提高了个人业务技能水平、管理能力、判断能力和写作分析能力,为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

第三,在工作中,我都始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于沟通,具有良好的组织协调能力。

在担任科室领导工作期间,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。我还信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来,与同事、与各位员工打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

“凡事预则立,不预则废”。如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为创业服务处副处长,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助服务处处长和其他主管领导完成上级领导安排的"各项接待任务,并且在工作中坚持以党的科学发展观精神为指导,以工信局部署和安排为依托,结合创业服务处实际工作开展情况,做好、做扎实全民创业的指导工作,加强中小企业经营管理的指导力度,稳固中小企业的人才队伍建设,提升社会人员的就业率,切实助力我工信局综合工作的全面推进。

第二,制度建设,提升工作水平。

创业服务处的工作涉及到工信局相关工作的多个层面,与其他各个部门、科室和外部单位联系密切,因此在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进各项工作的合理开展。在以后的工作中,我将会不仅仅切实从实效出发,做好创业服务处处长的参谋和助手,还会在工作中不断建立与完善创业服务处工作方面的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫。

除此之外,我还会在工作中依照工信局工作的相关部署积极制定相关的工作规划送交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,不断细化步骤,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

第三,多措并举,创新方式方法。

服务体系的形成、现代企业制度的建设这些工作都需要我们创业服务处立足于优质、先进的工作理念之上将其开展,因为只有这样,我们才能真正把握好工信局创业工作前进的契机所在,整合社会资源为中小企业、非国有经济发展服务。因此作为创业服务处处长,在下一步的工作当中,我将会进一步加强对服务处工作人员的培训力度、提升服务质量水平,并且在此基础上,不断创新工作方式方法,提出适合我们工信局创业服务处开展工作的特色举措,促进创业服务处综合业务的快步、高效发展。

第四,团队分管,责任落实到人。

在下一步的工作当中,为更好的相应工信局上级领导号召,提高工作服务效率,实现部门的精细化管理,作为创业服务处副处长,我还将会根据局、处相关任务安排情况切实将工作分到创业服务处中的各科室、各成员,切实做到责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,如果此次竞聘成功,我将会依据个人规划、结合岗位实际情况,尽快进入岗位角色,履职履能,推促创业服务处各项业务的快速发展,如果此次竞聘不成功,我会继续改进、提升自己,继续保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们XX工信局的发展与壮大贡献我全部的力量。

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

你们好,我叫***,今年31岁。1998年7月毕业于大庆石油学院技术经济专业,本科学历。毕业后分配到采油三厂工作,20xx年9月被聘为工程师,现在静态室工作,我愿意竞聘三级师。述职如下:

一. 对竞聘岗位的认识和理解

静态研究的是地质构造和储层,是油藏开发的基本,静态管理在整个油藏开发过程中占据着重要的地位。作为静态分析人员,在提高油藏认识,提高油藏开发水平过程中,和动态管理者一样,扮演着主要角色。一旦静态研究在构造和储层上得到创新,就会对整个油藏的开发思维提出重要变革。

二. 竞聘岗位的自身条件

首先,毕业后在基层队工作一年多,具备基本的生产管理和动态开发经验。

其次,知识结构层次多,具有基本的理论基础,在地质大队的这几年中,我先后在原经济评价室、开发室、油藏研究室和静态室工作过,做过措施效益的评价,投资优化工作;油水井措施的制定和措施后效果的跟踪分析工作;油藏数值模拟和数字化等工作。

第三,特别是承担区块管理以来,对地层对比、构造分析方法和手段,有了新的"认识,具备一定的基础和基本功。

第四,具有团结同志、团队协作、爱岗敬业和吃苦耐劳精神,具有积极学习、创新、谦虚谨慎的优良品质。

三. 竞聘岗位的工作设想

静态分析的基础工作也是主要工作就是加强地层对比,提高构造认识和储层认识,为新井井位设计和动态开发提供可行方案。具体做法:

在构造层次上:

1.加强地层对比,提高构造认识和储层认识,我所管理的区块小断层多,分层认识不统一,就连目的层的分法,现有井之间也不一致。下步主要工作精细地层对比,重新统层到油层、砂组、甚至单砂体,做出小层对比表和单砂体连通表。

2.深化构造认识,在地层精细对比的基础上,综合利用各种资料,完善剖面图,细化认识。

在储层层次上:

主要以完善砂体展布图和砂体厚度图为主,在有条件的情况下可进行其他相关研究。

另外,完善各区块资料台账也是必做工作之一,为未来精细研究,创新认识奠定基础。

竞聘充满着挑战,有成功就有失败,成不骄败不馁,不管结果如何,我都会继续努力。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇6

尊敬的领导:

大家好!

今天是贵公司竞聘前台的一天,我很感谢各位领导愿意给我一个机会去竞聘这次的职位,让我有机会去向大家展示自己。今天我是带着足够的自信心来的,我很希望自己能够留在贵公司做前台。

首先,我做个自我介绍,我叫xxx,今年xx岁,我来自xx省xxx市xxx县,我毕业于xxx大学,我有三年的前台工作经验,在xx公司、xxx公司工作过,分别做的行政前台和形象前台,我熟悉各种的办公软件,同时也接受过很好的前台培训,我会很多礼仪接待。

其次,我来这里竞聘,是因为我喜欢贵公司的发展理念,我也有认真了解过贵公司的一个发展历程,我有去进行一个分析,我觉得自己可以胜任本职位,也能够为公司做好前台的接待和其他工作。我上面有说过有三年的工作经验,我在那三年里有去好好的积累经验教训,我、这些经验足够我为公司的前台做贡献。而且我觉得在贵公司还能学到更多的东西。

第三,我觉得公司的工作氛围特别的好,人事带我们进行一个简单的介绍,我觉得这种氛围是我喜欢的,所以在这工作我的工作积极性更加高,以后有幸能够进入公司,我觉得自己完全能够去为公司的发展尽一份自己的力。

第四,我在大学学的专业就是关于这个的",所以我的专业素养职业素养是完全符合这份工作的,再有就是大学我一直都有努力去学习,所以关于前台的专业知识与技能我是熟知的,大学里的每个寒暑假都会去进行实习,不断的积累社会实践经验,让自己在大学里不断的有收获,相关的证书我也都有考。在这个工作里,我是专业的,不仅是因为大学里学的,还有这几年在社会上工作所积累了足够的经验。

所以请各位领导相信我能够去做好这个前台的工作,我认为自己有足够的能力去在前台这个岗位上做出我的成绩。前台作为公司的门面,我有着皎好的面貌,给人带去亲切感,各种接待礼仪我都会,语言英语在六级以上。那么敬请领导们听完我的这次竞聘演讲,能够录用我,我很希望自己为公司效力,愿给机会让我去更好的展示自己的能力。最后感谢各位领导的聆听,祝各位领导身体康健,事业顺心如意!

演讲竞聘演讲稿 篇7

为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!

自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?

年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

通过一年的实践工作让我意识到,**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

诚然,**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的`重要性,也正是基于此,我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

**年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升**经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理

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