关于大学生创业新闻稿

关于大学生创业新闻稿精选5篇

不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。下面是小编给大家带来的关于大学生创业新闻稿，希望能够帮到你哟!

关于大学生创业新闻稿篇1

大学生所具备的特点并没有对于创业有任何有益或有弊的地方，因为有些大学生创业很好，大多数大学生创业失败，这是很符合创业的规律的。其实，创业面前，人人平等!所有的创业者失败的可能性都非常的大，所有的创业者在创业的过程中面临非常多的巨大的困难，他们都是孤独的、痛苦的(从某种意义上来说)。不只是大学生创业者需要帮助，需要各种资金的、物质的、精神的等各方面的支持，所有的创业者都需要。

所以，全体创业者都应该受到关注、支持和鼓励。更重要的是，是他们在推动着社会的前进，是他们使我们能够创造财富，中国现在及未来的发展阶段需要大批的创业者。我们不仅需要大学生创业者，而是需要各种各样的创业者。

我们这样天天关注大学生创业、就业问题，还不如去帮助他们从了解自己、了解社会开始，科学地做好职业生涯规划。因为无论是就业还是创业，一个人都需要为一两个行业领域，或者说职业去奋斗一生。选择好这个“业”，对一个人的发展来说太重要了，或者说对他们的后半生能否幸福太重要了。

当我们对自己的那个“业”做出了选择，仍然是无论是就业还是创业对我们来说都是有门槛的。所以下一步我们应该去为这个“业”做足准备，具备入门条件，才能入职工作，才能开始创业并可能成功。

好了，如果你对创业感兴趣，如果你打算走上创业的道路，你就要知道什么是创业，创业的过程中需要你做什么，你会遇到什么，入门的基本条件是什么。这些也不是固定不变的，而是因个人的特点、背景，行业领域的不同，时间不同，大环境的不同等等而很大的不同。这个过程是需要我们在社会各方面的帮助下自己去探索了解的。

当你确认你已经具备了走上创业道路的时候或你认为稍纵即逝的机会来临的时候，你可以开始创业了。但是你更要知道你在干什么，你的目标是什么。这时候我们社会应该以包容的心态，以鼓励的行动支持我们的创业者，因为他们是在自己冒着危险去为着自己的梦想和社会的发展做着尝试和奋斗。无论如何创业者都是值得尊敬的，更是值得支持的。虽然他们失败的可能性特别大，但其中的收获对于他自己还是社会都是巨大的财富。

我们的社会应该给予他们生存的基本保障，使这些先行者不至于因为失败而病死或饿死，资本市场应该尽可能多地给他们机会，当然是合理范围内的，而更重要的是市场应该是公平的、机会均等的。

剩下的就是我们的创业者们坚持奋斗了，前面等待我们的可能是成功，也可能是失败，但是这都不重要。重要的是我们内心的激情和梦想，没有比这更重要的了。所以无论什么时候，激情和梦想都不能丢失，这样坚持下去，总能迎来春暖花开的那一天

关于大学生创业新闻稿篇2

20____国考报名刚刚落下帷幕，20____考研报名还正在进行中，又是一年毕业生为自己的明天启航之时。在国家大力提倡大学生创业之时，有很多大学生都有创业之心，但有多少人会将其真正当作自己的事业来做，将其一走到底，永不言弃呢?

蔡兆龙，来自省会南京，20____年从常州工程职业技术学院毕业，现在是常远信息服务有限公司的“老总”。

在大学城商业街的闹市地段，有一幢楼被称为“创业大楼”，这是蔡兆龙和其他3名同为自主创业的大学生共同组建的。10月26日，记者走进了这幢创业大楼。

初见蔡兆龙时，他的手里正拿着一盒方便面，还没泡好，此时已经是下午一点半了。见到记者，似乎有点不好意思，连忙打招呼，说道：“对不起啦，我还在泡面，你们先坐会儿。”转身之间，他便喊来创业大楼里的另一位大学生创业者，众游旅游的“老总”白宏亮，让他陪记者先聊，谁曾想，白宏亮刚坐下，便说道“你到好，开始吃午饭了，我还没吃呢，给你5块钱，也给我来盒泡面!”

于是对着两盒方便面，两位大学生创业者向记者谈起了创业这些年的感受。

“小打小闹”的第一桶金

“我们当年就是小打小闹，自己搞着玩的!”两位现在的“老总”不约而同地把自己当年在大学里的起步的第一桶金称作是“小打小闹。”

白宏亮说，那个时候就是玩恐龙园啊，然后就帮着在大学里卖卖门票。根本没想过要创个什么事业的，只是后来恐龙园门票卖得越来越好，常州的旅游景点也越来越多了，所以门票的业务就做大了，乘着这个机会有了第一桶金。大学毕业到现在现在他们公司已经很少再做买门票的事情了，利润空间很小。

至于蔡兆龙，他笑着称自己就是一个小中介，开始的时候自己出去做兼职赚钱，后来发现有些单位活动要一下子招很多兼职的，所以就介绍给同学一起去，一来二去就成了一个专职小中介了。

能够成功地挖到第一桶金，白宏亮将其多归为机遇好，他说，像他当年是靠卖景点门票起家，蔡兆龙是给同学介绍工作起家，都是因为当时做这种事情的人实在很少，如果现在要想再靠这些起家，几乎是不可能了，创业创业首先是创，创新、创意，做别人还没有发现的事情。

不得不经历的成长之痛

从刚进入大学时的“小打小闹”到07年大学毕业后决定开始正式成立公司，四年之后，公司一直还开到现在，蔡兆龙忽然有些伤感，因为当时一起小打小闹的人很多都离开了，10个人中留到现在的只有1~2个，大学生创业这条路真的不能只用一般的艰辛来形容。

蔡兆龙在大学里读的是自动化专业，和现在的工作根本没什么关系。可自己做老板，就意味着什么都要会，什么都要自己做，租的房子灯坏了，也得自己修吧，哪里有闲钱去请修理师呢?除了平时去跑业务，还有员工要管理，一个大学生哪有什么管理经验，也都是自己摸索着过来。越到不公平的事情，你也要扛得住。

记得08年暑假，带着百余大学生去苏州一家台资公司做兼职。到达地点后，公司方却把他们扔到仓库不管不问。外面下着大雨，大家都又冷又饿。“厂方突然变卦令我很气愤，也怪自己没有完全协调好。”又只好把同学们带回常州，再介绍其他工作。这一次，自己忍不住哭了，这是开始创业以来第一次掉泪。

还有一次和一家公司签了合作合同，付了一万元的保证金，后来这家公司倒闭了，钱就拿不回了，去法院申诉，一年之后，官司虽然打赢了，但钱还是没有，觉得很无奈，但眼泪都只能往心里流，又能去怪谁呢?

创业永不言败

回首创业这些年，两位创业者都觉得永不言弃的精神很重要，就是这一股不愿意放弃的念头支撑着他们走到了今天，现在别人看着自己年纪轻轻，有房有车，都很羡慕;但在以前是自己看着别人按时吃饭，按点下班，周末陪陪女朋友……自己却还在等着下一班公交车，心中的落寞与苦涩只有自己知道。

此外对于想要创业的大学生，两位说到，其实他们并不提倡大学生刚毕业就自己组建公司创业，最好能够先去大公司锻炼个一年半载，学习一下成熟的管理体系，学习怎样与别人交流谈判，见识多了，以后自己遇到困难，就不会觉得那么艰辛棘手了，创业成功的概率也会大很多。

关于大学生创业新闻稿篇3

一、项目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？

你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？

大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅20__—2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！

二、公司简介

1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。

3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00—2：00）之间大概可以烹饪28（4个灶台x7组/灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

三、组织人员管理

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模（20—40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

中规模（10—20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

小规模（1—10人）：随时安排厨灶。

2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10—20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场

1、市场营销

①宣传

我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

②客源

既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

A、在同学面前一展自己的厨艺。

B、请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

C、某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。

D、有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。

E、不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。

在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。

③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。

关于大学生创业新闻稿篇4

要通过以下十五个方面的措施做好毕业生就业创业工作：切实落实就业工作目标责任，积极引导毕业生到基层就业，鼓励毕业生服务国家发展战略，大力拓宽毕业生就业渠道，全面深化创新创业教育改革，加强创新创业平台建设，重点帮扶建档立卡毕业生就业，持续做好大学生征兵工作，优化就业精准服务，加强就业指导课程建设，加强就业宣传力度，切实做好就业统计工作，加强就业跟踪调研工作，确保平安就业，编制好毕业生就业创业质量报告。

高校毕业生就业事关广大学生及其家庭切身利益，事关社会主义现代化建设，事关社会和谐稳定。学校的各级领导要高度重视毕业生就业创业工作，把毕业生就业创业当作学校转型发展的重点工作，当作建设特色鲜明的应用型高水平大学的主要工作来抓。为做好__学院20毕业生就业创业工作，提几点要求：

第一，要认清形势，统一思想，把毕业生就业创业工作摆在突出重要位置，要以高度的政治责任感和满腔的工作热情做好建档立卡毕业生的就业帮扶工作，将其作为高校毕业生就业的一项重要政治任务来完成。

第二，明确目标，责任到人，加强对毕业生就业创业工作的组织领导，二级单位和部门主要领导必须亲自抓就业，切实把“一把手”工程落实到位。

第三，深入调研，创新方法，有效推进毕业生就业创业工作。要通过加强思想教育和引领、精细化就业指导与服务、深入挖掘校友资源、主动适应和对接行业需求、结合学院的专业情况等帮助毕业生就业创业。

第四，规范管理，健全机制，切实做好毕业生就业统计监督管理。重点做好非协议类或灵活类毕业生的`就业跟踪，加强多名毕业生同一单位就业的核查力度，规范签约和核查行为，做到“四不准”，同时确保就业核查过程中“三不能”。

第五，真抓实干、狠抓落实，促进各项工作的有序开展及就业目标的顺利完成。要将就业创业责任和目标化为实实在在的工作措施，一项项地落到实处，对关键环节和重点问题要一抓到底，务求取得实效。

关于大学生创业新闻稿篇5

一、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

1.由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析

1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

四、经营计划

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。

5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x生、小姐，他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

10.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

五、财务估算

启动资产：大约需9.5万元

设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

每月支出：14033元.房租：选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。

货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。